A Core Health & Fitness tem o orgulho de fazer parceria com a MINDYBODY, líder no setor de tecnologia de fitness, que oferece serviços e soluções para academias de ginástica em todo o mundo! A MINDBODY ajuda os proprietários e gerentes a atingir suas metas de negócios, criando a capacidade de agendamento fácil, varejo, ferramentas de marketing e muito mais. A MINDBODY escreveu um guia completo para os proprietários de fitness sobre como superar os desafios de possuir um negócio de fitness em vários locais e levar sua empresa ao próximo nível. Abaixo estão algumas dicas rápidas sobre como começar.

Você levou sua empresa para o próximo nível

E é hora de ter certeza de que você está fazendo as coisas da maneira certa.

Sem rodeios: executar um único local é bastante difícil, quanto mais gerenciar mais de um. Mas os empresários de fitness experientes dirigem várias academias e estúdios o tempo todo – e fazem com que pareça fácil! Qual é o segredo deles?

A resposta: eles fizeram o dever de casa. Eles revisaram o plano de negócios original e pensaram estrategicamente sobre como expandir seus negócios para outros locais. Eles fizeram pesquisas de mercado para encontrar imóveis de primeira linha com uma excelente base de clientes em potencial. Eles pegaram uma fórmula que funciona e a expandiram para novas áreas, com públicos totalmente novos. Esses proprietários de negócios estão preparados e mergulham de cabeça em qualquer problema surpresa que surja.

Você também pode.

A execução de vários locais é difícil, mas você está pronto para isso. Este guia irá ajudá-lo a enfrentar alguns dos maiores desafios que você pode encontrar.

Vamos começar.

Como manter uma marca consistente em vários locais

Independentemente de você estar atravessando a rua, atravessando a cidade ou atravessando municípios, a consistência é a chave para construir sua marca entre sua nova base de clientes.

Você fez um ótimo trabalho ao criar uma marca reconhecível em seu primeiro local! Agora, você pode aproveitar os pontos fortes do novo local e, ao mesmo tempo, manter sua marca consistente.
Por exemplo, você pode querer ajustar suas aulas com base nas expectativas de sua nova base de clientes. Um local pode ter longas aulas de ioga para pais que precisam de um descanso, enquanto outro pode ter opções curtas de HIIT para profissionais ocupados com pouco tempo de sobra.

Como gerenciar a equipe em mais de um lugar

É hora de encarar os fatos: você não pode estar em vários lugares ao mesmo tempo. Claro, parece que você poderá gerenciar todos os seus estúdios igualmente, mas qualquer proprietário de empresa que tenha tentado isso percebeu rapidamente que não funciona assim. Sua decisão pessoal mais importante será treinar seu gerente. Quem administrará seu próximo local precisa estar sintonizado com seus objetivos e estilo de liderança, garantindo que sua marca permaneça consistente, mantendo os professores e os instrutores alinhados e dentro do cronograma, envolvendo os clientes e praticamente tudo o mais.

Você deve documentar seus principais processos para garantir que haja consistência em todos os seus locais. Isso inclui coisas como receber novos clientes para sua empresa. Dessa forma, os funcionários em todos os locais devem seguir o mesmo conjunto de etapas, incluindo cumprimentar o novo cliente ao entrar, fazer um tour pelas suas instalações e responder a quaisquer perguntas que possam ter, e acompanhar o feedback a turma após a aula.

Ainda assim, como proprietário, você deve supervisionar o desempenho da sua equipe, independentemente do local em que ela esteja. Você deve reservar um tempo para fazer ir a cada local regularmente, se puder, visualize os relatórios de desempenho enquanto estiver indo de um lugar para outro.